2020-03-18 和與德行業分享
企業在發展的時候一定要做好全面性的規劃，這里面是會涉及到品牌戰略的制定。上海品牌策略實施是有明顯性的競爭優勢，國內有不少的品牌戰略是對企業有所啟示。
市場的不斷發展、產品種類的不斷增多，企業要想在競爭中穩固自身的市場份額，必然是要從產品和品牌的角度入手的。所謂多品牌策略，其實包含有一品多牌經營和一企多牌經營這兩種形式，其中一品多牌指的是企業對同一種產品同時采用兩種或兩種以上的品牌，而一企多牌指的則是企業同時經營兩種及以上的不同性質的產品，并采用不同的品牌。
一般來說，實施多品牌策略的優勢是很明顯的，具體表現為可以多占零售商貨架空間、有助于滿足不同消費者的需求、有助于樹立鮮明的品牌特色、可以有效降低企業風險，有時還能打擊到競爭對手，在市場中獲得更好的發展。歐萊雅所實施的品牌策略大致上可以從這幾個方面來分析：
策劃公司在分析上海品牌策略實施時指出，國內市場各企業可以從中認識到幾點比較重要的問題。首先是企業要重視產品定位的準確性，并且要明確細分市場，這樣才能通過消費者的差異穩固自身市場份額。其次是以顧客為導向，眾所周知消費者的購買心理與行為是企業發展的重要參考，只有從消費者的角度出發考慮，才能更多地提升產品的價值。當然，產品的創新和品牌的重視也是必須的。
從這可以看出上海品牌策略有著非常大的優勢性，與此同時更要知道不是所有的企業都適合采用這樣的一種品牌策略，在實施策略前應該根據據企業自身的一個實力卻決定。當然品牌策略制定以及實施上都是應該圍繞品牌定位以及品牌文化去完成。
儂好，上海！
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